Managementanalyse Situation 2

Als Managerin für CEE-Länder einer großen Beratungsfirma müssen Sie die Ideologie der Firmengruppe an lokal ansässige Manager der verschiedenen Länder weitergeben. Diese sind kritische Menschen und Sie erwarten gewisse Einwände gegenüber dem Ansatz Ihrer Firma. Was machen Sie? 1. Ich überzeuge die Manager, unseren Ansatz anzunehmen, selbst wenn es etwas schmerzt. Die Durchsetzung der Ideologie ist unabdingbar. 2. Ich verweise auf die langjährige Erfahrung meiner Firma. 3. Ich hole mögliche Einwände über Email ein, um mich vorzubereiten. 4. Ich organisiere eine große Veranstaltung und präsentiere so die neue Ideologie. 5. Ich akzeptiere die kulturellen Differenzen und bemühe mich möglichst rücksichtsvoll zu agieren. 6. Ich teile die weiterzugebende Information in kleine Portionen und präsentiere diese Stück für Stück. Teilen Sie bitte 10 Punkte auf jene maximal 3 Alternativen auf, die Ihnen am meisten entsprechen: Alternative Nr. Bitte wählen 1 2 3 4 5 6 Punkte Alternative Nr. Bitte wählen 1 2 3 4 5 6 Punkte Alternative Nr. Bitte wählen 1 2 3 4 5 6 Punkte

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