PASSENDE TOP-PERFORMER INS UNTERNEHMEN HOLEN MIT HILL_BEST FIT
Entscheidungssicherheit in der Personalauswahl
Situation:
Zur Reduktion der Fluktuation und Absicherung von Entscheidungen im Personalauswahlprozess war innerhalb einer renommierten international tätigen Bank langfristig der Einsatz eines Kompetenzanalysesystems geplant. Mittels der daraus gewonnenen Ergebnisse sollen Potenziale von Bewerber/innen rasch identifiziert und damit eine zusätzliche Entscheidungsbasis aufgrund objektiver, vergleichbarer Daten generiert werden. Die Bank führt den gesamten Auswahlprozess eigenständig durch.
Aufgabe:
Bei der Einführung von HILL_BEST FIT in das Unternehmen standen zwei Aspekte im Vordergrund: die einfache und gekonnte Administration des Systems durch die Verantwortlichen in der Bank und Verständnis über die Hintergründe sowie die richtige Interpretation der Ergebnisse.
Aktion:
Aufgrund ausführlicher Vorgespräche wurden die relevanten HILL_BEST FIT Module ausgewählt. Das Unternehmen entschied sich für die Installation im Unternehmen mittels CD-Rom. Eine zweitägige Einschulung bestehend aus einem Theorie- und einem Praxistag garantierte die reibungslose Einführung des Systems sowie die Integration in die bestehenden Prozesse. Die Einschulung behandelte sowohl den wissenschaftlichen Hintergrund von HILL_BEST FIT als auch die praktische Umsetzung der Administration, Durchführung und Interpretation. Ein großer Teil der Einschulung widmete sich auf Kundenwunsch außerdem dem Abgleich der HILL_BEST FIT Module mit dem unternehmenseigenen Kompetenz- und Anforderungsmodell.
Ergebnis:
Fünf Monate nach Projektstart ist die Zufriedenheit der Bank mit HILL_BEST FIT ausgezeichnet. Die eingeschulten Expertinnen und Experten empfinden den Einsatz der Module als sehr hilfreich für ihren Entscheidungsprozess und ihr Interesse an HILL_BEST FIT ist weiter gestiegen. Es wird bereits überlegt, weitere Module für die Personalauswahl hinzuzuziehen.